Henkilöstön kriisivalmius osaksi arkea

Tarjoan yrityksille puheenvuoroja ja koulutuksia erilaisiin tilaisuuksiin, tapahtumiin ja henkilöstöpäiviin, joissa keskitytään henkilöstön kriisivalmiuden kehittämiseen. Koulutusten tavoitteena on lisätä työntekijöiden ymmärrystä siitä, miten toimia erilaisissa häiriö- ja kriisitilanteissa sekä miten oma varautuminen tukee myös yrityksen toimintakykyä.

Kun työntekijä osaa varautua kriisitilanteisiin, yritys hyötyy suoraan. Henkilöstö, joka tietää mitä tehdä sähkökatkon, toimitushäiriön, poikkeustilanteen tai muun kriisin aikana, pystyy toimimaan rauhallisemmin, tekemään parempia päätöksiä ja tukemaan organisaation jatkuvuutta. Hyvin valmistautunut henkilöstö vähentää häiriöiden aiheuttamia keskeytyksiä, pienentää taloudellisia riskejä ja parantaa koko yrityksen resilienssiä.

​

Koulutukset ovat käytännönläheisiä ja ymmärrettäviä. Niissä käydään läpi muun muassa:

​

• miten yksilö voi varautua kriisitilanteisiin arjessa
   

• miten henkilökohtainen varautuminen tukee työkykyä ja jaksamista poikkeustilanteissa
   

• miten työntekijän toiminta vaikuttaa yrityksen kykyyn selvitä häiriöistä
   

• mitä jokaisen on hyvä tietää ennen kuin kriisi tapahtuu
   

Puheenvuorot sopivat hyvin esimerkiksi henkilöstöpäiviin, turvallisuustapahtumiin, johtoryhmien tilaisuuksiin ja yritysten sisäisiin koulutuksiin.

​

Hinnoittelu

​

• Etäkoulutus / puheenvuoro: 485 € (sisältää alv)
   

• Paikan päällä pääkaupunkiseudulla: 585 € (sisältää alv)
   

• Paikan päällä pääkaupunkiseudun ulkopuolella: hinta sovitaan erikseen
   

Koulutus voidaan räätälöidä yrityksen toimialan, henkilöstön koon ja tilaisuuden luonteen mukaan.

 

Kriisikonsultointituki – Yrityksen toiminnan turvaaminen häiriö- ja kriisitilanteissa

Kriisikonsultointituen idea on auttaa yrityksiä ennakoimaan, kestämään ja toipumaan erilaisista häiriö- ja kriisitilanteista siten, että liiketoiminnan jatkuvuus, henkilöstön turvallisuus ja asiakassuhteet säilyvät. Useimmat yritykset toimivat tehokkaasti normaalitilanteessa, mutta todellinen haavoittuvuus paljastuu vasta, kun sähkö katkeaa, toimitusketju häiriintyy, varasto vahingoittuu tai yhteiskunnallinen kriisi vaikuttaa markkinoihin.

Kriisikonsultointi ei ole pelkkää uhkakuvien listamista, vaan käytännönläheinen ja liiketoimintalähtöinen palvelu, jossa tunnistetaan yrityksen kriittisimmät riskit ja rakennetaan selkeät toimintamallit niiden varalle.

​

Palvelu alkaa yrityksen nykytilan kartoituksella. Tässä vaiheessa tarkastellaan muun muassa:

​

• yrityksen toiminnan kriittisiä riippuvuuksia (sähkö, tietoliikenne, henkilöstö, logistiikka)
   

• varastojen ja toimitusketjun haavoittuvuuksia
   

• tulipaloihin, vahinkoihin ja häiriöihin liittyviä riskejä
   

• kriisin vaikutuksia myyntiin, kassavirtaan ja asiakastoimituksiin
   

• organisaation kykyä tehdä päätöksiä poikkeustilanteissa
   

Kartoituksen pohjalta yritykselle laaditaan konkreettinen kriisivalmiussuunnitelma, joka ei jää paperille. Suunnitelma sisältää selkeät toimintamallit eri skenaarioihin, vastuunjaot, prioriteetit sekä käytännön toimenpiteet, joilla yritys voi minimoida vahingot ja jatkaa toimintaansa myös kriisitilanteessa.

​

Kriisikonsultointitukeen kuuluu myös henkilöstön koulutus, jossa käydään läpi:

​

• miten yrityksen toimintamallit toimivat kriisitilanteessa
   

• miten henkilöstö voi omalla toiminnallaan tukea yrityksen jatkuvuutta
   

• miten yksilö voi suojata itseään ja läheisiään poikkeustilanteissa
   

Kokonaisuutena kriisikonsultointituki tuo yritykselle:

​

• paremman toimintavarmuuden
   

• selkeyttä päätöksentekoon kriisitilanteessa
   

• pienemmät taloudelliset tappiot häiriöissä
   

• kilpailuedun epävarmoina aikoina